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    印象英倫/蔣建兵

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    印象 • 英國
    蔣建兵
        英國教育考察雖然只有短短的兩周時(shí)間,但英國悠久的歷史、旖旎的風(fēng)光、慢節(jié)奏的生活、文明的人文習(xí)俗給我留下了深刻的印象,特別是英國的教育,帶給了我很多的思考和啟迪。
        2016年10月10日終于乘坐飛機(jī),踏上了心往已久的——英國教育考察之旅。
     
        11個小時(shí)后到了倫敦已經(jīng)是傍晚,國內(nèi)已經(jīng)是深夜。九點(diǎn)多到了賓館,國內(nèi)已經(jīng)是凌晨四點(diǎn)左右。我們的腦袋也進(jìn)入睡眠狀態(tài)。
        睡到凌晨個點(diǎn)多(小時(shí)),國內(nèi)的身體。自然的醒了,床上瞇了會,六點(diǎn)到酒店閑逛,八點(diǎn)多出發(fā)。 英國的上班時(shí)間是9:00-12:00,13:00-16:00。一路各式各樣的小別墅,看不到高樓。藍(lán)天,白云,空氣相當(dāng)好!第二天上午達(dá)到蘇曼。
     
     
        教育考察之旅就此開始,我們先后聽了8場講座,參觀了2所中小學(xué)校3所大學(xué),博物館、圖書館等。
    校園篇
        英國的教育體制具有多樣性,不同類型的學(xué)校各有自己不同的辦學(xué)目標(biāo)和理念,但是其教育哲學(xué)均是以人文本,教育是為每個人創(chuàng)造機(jī)會,讓每個人發(fā)揮潛能、實(shí)現(xiàn)卓越。英國的教授、校長口中常講的一句話是:“每一個孩子同等重要”。這一教育理念,是英國政府確保每一個兒童都健康成長而提出的。在英期間,我對此有了直觀的認(rèn)識,我真切地感受到英國人把這一理念落到了學(xué)校、家庭、社會生活的每一件細(xì)小的事情上,正如中國的古話——“圖難于其易,為大于其細(xì)”。(老子《道德經(jīng)》)
    學(xué)校不像學(xué)校
     
     
    像溫馨的家
      
        走進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)室內(nèi)暖暖的,教室、閱讀室、活動室、會議室等所有的房子都用封閉的走道連接在一起,孩子的外套掛在進(jìn)門后的衣帽間,每間教室都布置得漂亮有個性。桌子三五張一組,很隨意地排在一起;彩色的墻上展示著每一個孩子的作品,干凈的地面上可坐可躺;多功能室既是活動室、也是餐廳、作品展覽室。這樣的學(xué)校就像一個溫馨的家,給每一個孩子帶來安全感和舒適感。
     
     
     
    上課不像上課 像玩游戲
        在一節(jié)蔬菜認(rèn)識課上,我們看到五歲的孩子兩三個一組,有的給蔬菜涂顏料,有的用剪刀剪蔬菜圖形,有的在單詞下面貼菜圖,有的在室外的小圓桌上玩蔬菜。這里沒有人擔(dān)心孩子的衣服上會沾上顏料,使用小剪刀會有安全隱患,蔬菜被玩爛了該怎么辦?大學(xué)教授在講課中也反復(fù)強(qiáng)調(diào),孩子體驗(yàn)到的知識能學(xué)會80%,如果用“說”的授課方式,80%的男孩會表現(xiàn)不好。“動手、體驗(yàn)、實(shí)踐、創(chuàng)新”在英國已經(jīng)滲透到了每一所普通學(xué)校的日常課堂。蘇曼教育總裁許言忠博士說:“孩子每天要學(xué)那么多干什么,每天學(xué)到一點(diǎn)點(diǎn)就可以了,關(guān)鍵是我的孩子很喜歡上學(xué)。”這樣的課注重孩子的體驗(yàn),關(guān)注孩子直接經(jīng)驗(yàn)的獲得,鼓勵孩子成為獨(dú)立的學(xué)習(xí)者、探究者,孩子們在玩中產(chǎn)生了興趣,獲得了成長。
     
     
     
     
     
     
     
     
    社會科技課堂!
    老師不像老師 是孩子學(xué)習(xí)的支持者
    英國的小學(xué)教師是全科教師,一人上13門課,中學(xué)教師則是單科,但他們沒有統(tǒng)一的課本,老師們會對國家的教學(xué)大綱進(jìn)行解讀和個性化分解,并依據(jù)大綱和教學(xué)參考書自己選擇教材,確定教學(xué)內(nèi)容。學(xué)生的作業(yè)本首頁會貼上教師分解的學(xué)期目標(biāo),作業(yè)的下方,教師會批注這道題的達(dá)成目標(biāo)。英國實(shí)行小班化教學(xué),每個班級一般15人左右,最多不超多25人。
     
     
     
     
     
       英國人的數(shù)學(xué)真差!他們基本不會乘法,例如,我們團(tuán)29人+領(lǐng)隊(duì)共計(jì)30人,一次中午我們在麥當(dāng)勞吃午飯,領(lǐng)隊(duì)圖方便,給我每人點(diǎn)一個漢堡,一袋薯?xiàng)l,一杯可樂。營業(yè)員是這樣結(jié)賬的,等所有漢堡、薯?xiàng)l、可樂全部準(zhǔn)備齊后,按類放好,接下來雷人的是居然一個一個掃!嚇?biāo)缹殞毩耍?/b>
        當(dāng)然英國人也意識到這一點(diǎn),所以在去年上半年到上海、南京考察后非常欣賞中國的基礎(chǔ)數(shù)學(xué)教育,所以英國教育部在一夜之間做出一個決定,全國投資4000萬英鎊,對小學(xué)數(shù)學(xué)的教育進(jìn)行改革,學(xué)習(xí)中國教育模式。
    另外,英國教師不是教育者,而是學(xué)生學(xué)習(xí)的支持者,他們會根據(jù)學(xué)生的能力進(jìn)行分組,弱組的孩子會得到教師更多的學(xué)習(xí)支持。每學(xué)期開學(xué)的時(shí)候,教師會對學(xué)生的閱讀能力進(jìn)行檢測,然后根據(jù)學(xué)生的閱讀水平指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀,他們智慧地把課外閱讀的書目分成不同的等級,用不同的色彩進(jìn)行標(biāo)注,讓孩子很容易就找到適合自己閱讀的書。
     
    分類的圖書!
        英國的教師具有問題研究的意識,普翠絲老師在與我們交流的過程中對中國的數(shù)學(xué)教法提出了一系列的問題,潘院長親自走上講臺,用中國的數(shù)學(xué)教學(xué)法為英國小學(xué)的管理層和數(shù)學(xué)教師們上了一堂生動的數(shù)學(xué)課。教授的講座中還提到,英國的教師會評估每個孩子的優(yōu)缺點(diǎn),然后進(jìn)行個性化備課。為了支持孩子的學(xué)習(xí),英國的教師非常辛苦,一整天跟孩子在一起,沒有休息的時(shí)間,非常敬業(yè),令我肅然起敬。
     
    單獨(dú)補(bǔ)做作業(yè)!
     
    單獨(dú)課外輔導(dǎo)!
    孩子的午餐簡單的很,有些孩子自己帶餐。
    小學(xué)生的午餐!
     
    中學(xué)生的午餐!
     
    偶的午餐。看上去很誘人,但實(shí)際我只能說:“我滴個神!”
    講座篇
        在大學(xué)教授的講座中,我們了解到英國的教育體制和國內(nèi)不同,只有國家和地方兩級管理部門,且管理職能被嚴(yán)重弱化,主要是提供咨詢與服務(wù),不干涉學(xué)校的內(nèi)部事物。因此英國的校長權(quán)利很大,校長可以自主處理學(xué)校的所有事務(wù),包括招聘和辭退教師。學(xué)生4000英鎊/年的政府下?lián)芙?jīng)費(fèi)可以自主支配。英國對學(xué)校的評價(jià)也與國內(nèi)不同,是根據(jù)學(xué)生的進(jìn)步指數(shù)來評價(jià)的,他們關(guān)注孩子是否獲得了進(jìn)步、潛能是否獲得了開發(fā),因此常會出現(xiàn)好學(xué)校排名落后的情況。英國通過評價(jià)學(xué)生來評價(jià)學(xué)校和校長,體現(xiàn)的不就是“每一個孩子同等重要”的教育理念嗎?
        在蘇曼教育中心和曼切斯特城市大學(xué),Paul Good保羅•古德、Ian Mulley伊恩•姆利,Elaine伊蓮娜,蘇曼教育總裁許言忠博士等很多教育專家給我們上課。通過這些課程的學(xué)習(xí),我們?nèi)媪私饬擞慕逃l(fā)展史、教育發(fā)展現(xiàn)狀、教育制度、評價(jià)體系,多形式發(fā)展模式及中英教育的差異。
     
     
     
     
    教授的授課方式和國內(nèi)不一樣,他們都會提前至少15分鐘進(jìn)教室,自己接好電腦,試好課件,會為我們準(zhǔn)備上課游戲用的材料,讓我們分組討論,分組動手實(shí)踐。
    例如伊蓮娜給我們上課時(shí),準(zhǔn)備了十五份裝有不同物品的文件袋,讓我們兩人一組根據(jù)袋內(nèi)孩子隨身攜帶的物品,判斷他的興趣愛好,并以此為依據(jù)為學(xué)生個性化地設(shè)計(jì)課程,安排課表。  
    教授們上課很隨意,上著上著就坐到課桌上去了。但是他們的責(zé)任意識和原則性又很強(qiáng),少了一個學(xué)員就會詢問原因,安排的課程內(nèi)容和時(shí)間是絕對不允許更改的,沒有一點(diǎn)靈活性,這也著實(shí)讓我們體會到了英國人的古板嚴(yán)謹(jǐn),這也正是他們的規(guī)則意識和處事原則的自然流露。
     
     
     
    規(guī)則意識:英國規(guī)定大巴車每天行駛4.5小時(shí),司機(jī)必須休息45分鐘,司機(jī)的每天休息時(shí)間必須不少于11小時(shí),所以我們的行程時(shí)間絕大多數(shù)必須服從司機(jī)的安排,這有別于國內(nèi)。另外,看到很多司機(jī)在會車時(shí)相互謙讓,先過的一方大多情況都會向?qū)Ψ秸fthank you。
       英國的教育與中國的教育有著很多不同,不能簡單用“好”或“不好”來評價(jià)兩國的教育。但如果從諾獎的獲獎人數(shù)來看,我們不得不承認(rèn)英國的教育有它的可取之處。“他山之石可以攻玉”,雖然英國和中國國情不同,教育背景相異,但教育的理念、教育的模式和方法,有很多是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的。
     
     
     
     
     
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