印象 • 英國(guó)
蔣建兵
英國(guó)教育考察雖然只有短短的兩周時(shí)間，但英國(guó)悠久的歷史、旖旎的風(fēng)光、慢節(jié)奏的生活、文明的人文習(xí)俗給我留下了深刻的印象，特別是英國(guó)的教育，帶給了我很多的思考和啟迪。
2016年10月10日終于乘坐飛機(jī)，踏上了心往已久的——英國(guó)教育考察之旅。
11個(gè)小時(shí)后到了倫敦已經(jīng)是傍晚，國(guó)內(nèi)已經(jīng)是深夜。九點(diǎn)多到了賓館，國(guó)內(nèi)已經(jīng)是凌晨四點(diǎn)左右。我們的腦袋也進(jìn)入睡眠狀態(tài)。
睡到凌晨個(gè)二點(diǎn)多(四小時(shí))，國(guó)內(nèi)的身體。自然的醒了，床上瞇了會(huì)，六點(diǎn)到酒店閑逛，八點(diǎn)多出發(fā)。 英國(guó)的上班時(shí)間是9:00-12:00，13:00-16:00。一路各式各樣的小別墅，看不到高樓。藍(lán)天，白云，空氣相當(dāng)好！第二天上午達(dá)到蘇曼。
教育考察之旅就此開始，我們先后聽了8場(chǎng)講座，參觀了2所中小學(xué)校3所大學(xué)，博物館、圖書館等。
校園篇
英國(guó)的教育體制具有多樣性，不同類型的學(xué)校各有自己不同的辦學(xué)目標(biāo)和理念，但是其教育哲學(xué)均是以人文本，教育是為每個(gè)人創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓每個(gè)人發(fā)揮潛能、實(shí)現(xiàn)卓越。英國(guó)的教授、校長(zhǎng)口中常講的一句話是：“每一個(gè)孩子同等重要”。這一教育理念，是英國(guó)政府確保每一個(gè)兒童都健康成長(zhǎng)而提出的。在英期間，我對(duì)此有了直觀的認(rèn)識(shí)，我真切地感受到英國(guó)人把這一理念落到了學(xué)校、家庭、社會(huì)生活的每一件細(xì)小的事情上，正如中國(guó)的古話——“圖難于其易，為大于其細(xì)”。（老子《道德經(jīng)》）
學(xué)校不像學(xué)校
像溫馨的家
走進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)室內(nèi)暖暖的，教室、閱讀室、活動(dòng)室、會(huì)議室等所有的房子都用封閉的走道連接在一起，孩子的外套掛在進(jìn)門后的衣帽間，每間教室都布置得漂亮有個(gè)性。桌子三五張一組，很隨意地排在一起；彩色的墻上展示著每一個(gè)孩子的作品，干凈的地面上可坐可躺；多功能室既是活動(dòng)室、也是餐廳、作品展覽室。這樣的學(xué)校就像一個(gè)溫馨的家，給每一個(gè)孩子帶來(lái)安全感和舒適感。
上課不像上課 像玩游戲
在一節(jié)蔬菜認(rèn)識(shí)課上，我們看到五歲的孩子兩三個(gè)一組，有的給蔬菜涂顏料，有的用剪刀剪蔬菜圖形，有的在單詞下面貼菜圖，有的在室外的小圓桌上玩蔬菜。這里沒有人擔(dān)心孩子的衣服上會(huì)沾上顏料，使用小剪刀會(huì)有安全隱患，蔬菜被玩爛了該怎么辦？大學(xué)教授在講課中也反復(fù)強(qiáng)調(diào)，孩子體驗(yàn)到的知識(shí)能學(xué)會(huì)80%，如果用“說(shuō)”的授課方式，80%的男孩會(huì)表現(xiàn)不好。“動(dòng)手、體驗(yàn)、實(shí)踐、創(chuàng)新”在英國(guó)已經(jīng)滲透到了每一所普通學(xué)校的日常課堂。蘇曼教育總裁許言忠博士說(shuō)：“孩子每天要學(xué)那么多干什么，每天學(xué)到一點(diǎn)點(diǎn)就可以了，關(guān)鍵是我的孩子很喜歡上學(xué)。”這樣的課注重孩子的體驗(yàn)，關(guān)注孩子直接經(jīng)驗(yàn)的獲得，鼓勵(lì)孩子成為獨(dú)立的學(xué)習(xí)者、探究者，孩子們?cè)谕嬷挟a(chǎn)生了興趣，獲得了成長(zhǎng)。
社會(huì)科技課堂！
老師不像老師 是孩子學(xué)習(xí)的支持者
英國(guó)的小學(xué)教師是全科教師，一人上13門課，中學(xué)教師則是單科，但他們沒有統(tǒng)一的課本，老師們會(huì)對(duì)國(guó)家的教學(xué)大綱進(jìn)行解讀和個(gè)性化分解，并依據(jù)大綱和教學(xué)參考書自己選擇教材，確定教學(xué)內(nèi)容。學(xué)生的作業(yè)本首頁(yè)會(huì)貼上教師分解的學(xué)期目標(biāo)，作業(yè)的下方，教師會(huì)批注這道題的達(dá)成目標(biāo)。英國(guó)實(shí)行小班化教學(xué)，每個(gè)班級(jí)一般15人左右，最多不超多25人。
英國(guó)人的數(shù)學(xué)真差！他們基本不會(huì)乘法，例如，我們團(tuán)29人+領(lǐng)隊(duì)共計(jì)30人，一次中午我們?cè)邴湲?dāng)勞吃午飯，領(lǐng)隊(duì)圖方便，給我每人點(diǎn)一個(gè)漢堡，一袋薯?xiàng)l，一杯可樂。營(yíng)業(yè)員是這樣結(jié)賬的，等所有漢堡、薯?xiàng)l、可樂全部準(zhǔn)備齊后，按類放好，接下來(lái)雷人的是居然一個(gè)一個(gè)掃！嚇?biāo)缹殞毩耍?/b>
當(dāng)然英國(guó)人也意識(shí)到這一點(diǎn)，所以在去年上半年到上海、南京考察后非常欣賞中國(guó)的基礎(chǔ)數(shù)學(xué)教育，所以英國(guó)教育部在一夜之間做出一個(gè)決定，全國(guó)投資4000萬(wàn)英鎊，對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)的教育進(jìn)行改革，學(xué)習(xí)中國(guó)教育模式。
另外，英國(guó)教師不是教育者，而是學(xué)生學(xué)習(xí)的支持者，他們會(huì)根據(jù)學(xué)生的能力進(jìn)行分組，弱組的孩子會(huì)得到教師更多的學(xué)習(xí)支持。每學(xué)期開學(xué)的時(shí)候，教師會(huì)對(duì)學(xué)生的閱讀能力進(jìn)行檢測(cè)，然后根據(jù)學(xué)生的閱讀水平指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀，他們智慧地把課外閱讀的書目分成不同的等級(jí)，用不同的色彩進(jìn)行標(biāo)注，讓孩子很容易就找到適合自己閱讀的書。
分類的圖書！
英國(guó)的教師具有問題研究的意識(shí)，普翠絲老師在與我們交流的過程中對(duì)中國(guó)的數(shù)學(xué)教法提出了一系列的問題，潘院長(zhǎng)親自走上講臺(tái)，用中國(guó)的數(shù)學(xué)教學(xué)法為英國(guó)小學(xué)的管理層和數(shù)學(xué)教師們上了一堂生動(dòng)的數(shù)學(xué)課。教授的講座中還提到，英國(guó)的教師會(huì)評(píng)估每個(gè)孩子的優(yōu)缺點(diǎn)，然后進(jìn)行個(gè)性化備課。為了支持孩子的學(xué)習(xí)，英國(guó)的教師非常辛苦，一整天跟孩子在一起，沒有休息的時(shí)間，非常敬業(yè)，令我肅然起敬。
單獨(dú)補(bǔ)做作業(yè)！
單獨(dú)課外輔導(dǎo)！
孩子的午餐簡(jiǎn)單的很，有些孩子自己帶餐。
小學(xué)生的午餐！
中學(xué)生的午餐！
偶的午餐。看上去很誘人，但實(shí)際我只能說(shuō)：“我滴個(gè)神！”
講座篇
在大學(xué)教授的講座中，我們了解到英國(guó)的教育體制和國(guó)內(nèi)不同，只有國(guó)家和地方兩級(jí)管理部門，且管理職能被嚴(yán)重弱化，主要是提供咨詢與服務(wù)，不干涉學(xué)校的內(nèi)部事物。因此英國(guó)的校長(zhǎng)權(quán)利很大，校長(zhǎng)可以自主處理學(xué)校的所有事務(wù)，包括招聘和辭退教師。學(xué)生4000英鎊/年的政府下?lián)芙?jīng)費(fèi)可以自主支配。英國(guó)對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)也與國(guó)內(nèi)不同，是根據(jù)學(xué)生的進(jìn)步指數(shù)來(lái)評(píng)價(jià)的，他們關(guān)注孩子是否獲得了進(jìn)步、潛能是否獲得了開發(fā)，因此常會(huì)出現(xiàn)好學(xué)校排名落后的情況。英國(guó)通過評(píng)價(jià)學(xué)生來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)校和校長(zhǎng)，體現(xiàn)的不就是“每一個(gè)孩子同等重要”的教育理念嗎？
在蘇曼教育中心和曼切斯特城市大學(xué)，Paul Good保羅•古德、Ian Mulley伊恩•姆利，Elaine伊蓮娜，蘇曼教育總裁許言忠博士等很多教育專家給我們上課。通過這些課程的學(xué)習(xí)，我們?nèi)媪私饬擞?guó)的教育發(fā)展史、教育發(fā)展現(xiàn)狀、教育制度、評(píng)價(jià)體系，多形式發(fā)展模式及中英教育的差異。
教授的授課方式和國(guó)內(nèi)不一樣，他們都會(huì)提前至少15分鐘進(jìn)教室，自己接好電腦，試好課件，會(huì)為我們準(zhǔn)備上課游戲用的材料，讓我們分組討論，分組動(dòng)手實(shí)踐。
例如伊蓮娜給我們上課時(shí)，準(zhǔn)備了十五份裝有不同物品的文件袋，讓我們兩人一組根據(jù)袋內(nèi)孩子隨身攜帶的物品，判斷他的興趣愛好，并以此為依據(jù)為學(xué)生個(gè)性化地設(shè)計(jì)課程，安排課表。
教授們上課很隨意，上著上著就坐到課桌上去了。但是他們的責(zé)任意識(shí)和原則性又很強(qiáng)，少了一個(gè)學(xué)員就會(huì)詢問原因，安排的課程內(nèi)容和時(shí)間是絕對(duì)不允許更改的，沒有一點(diǎn)靈活性，這也著實(shí)讓我們體會(huì)到了英國(guó)人的古板嚴(yán)謹(jǐn)，這也正是他們的規(guī)則意識(shí)和處事原則的自然流露。
規(guī)則意識(shí)：英國(guó)規(guī)定大巴車每天行駛4.5小時(shí)，司機(jī)必須休息45分鐘，司機(jī)的每天休息時(shí)間必須不少于11小時(shí)，所以我們的行程時(shí)間絕大多數(shù)必須服從司機(jī)的安排，這有別于國(guó)內(nèi)。另外，看到很多司機(jī)在會(huì)車時(shí)相互謙讓，先過的一方大多情況都會(huì)向?qū)Ψ秸f(shuō)”thank you”。
英國(guó)的教育與中國(guó)的教育有著很多不同，不能簡(jiǎn)單用“好”或“不好”來(lái)評(píng)價(jià)兩國(guó)的教育。但如果從諾獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)人數(shù)來(lái)看，我們不得不承認(rèn)英國(guó)的教育有它的可取之處。“他山之石可以攻玉”，雖然英國(guó)和中國(guó)國(guó)情不同，教育背景相異，但教育的理念、教育的模式和方法，有很多是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的。
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>>國(guó)際理解>>教師研訓(xùn)
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